Comparaison
EDI vs. PDF to Order, côte à côte.
Une comparaison honnête. L'EDI gagne encore sur certains points - on sera direct.
| Critère | EDI traditionnel | PDF to Order | Vainqueur |
|---|---|---|---|
| Coût de mise en service par partenaire | 5 000–30 000 $ | 0 $ | PDF to Order |
| Délai jusqu'à la première commande en production | 6–12 semaines | Le même après-midi | PDF to Order |
| Nécessite que le client ait l'EDI | Oui | Non - tout client capable d'envoyer un PDF | PDF to Order |
| Frais d'infrastructure mensuels | 200–1 000 $ (VAN/AS2) | 0 $ (inclus) | PDF to Order |
| Adaptation aux changements de mise en page | Projet de re-mapping | Automatique | PDF to Order |
| Grands distributeurs EDI-natifs | Ajustement natif | Fonctionne, mais l'EDI reste préféré par leurs équipes | EDI |
| Traitement direct à très grand volume | Excellent une fois mappé | Excellent avec la file d'approbation en filet | Égalité |
| Taille d'équipe nécessaire | IT + consultant | Personne ops, temps partiel | PDF to Order |
| Piste d'audit | Reçus AS2 | Journal d'activité complet + document original | PDF to Order |
| Conformité mandats EDI retail (Carrefour, Auchan…) | Requis | Pas suffisant seul | EDI |
Quand l'EDI reste la bonne réponse
Vous vendez à la grande distribution avec mandat EDI. Dans ce cas, faites tourner l'EDI pour ces partenaires et PDF to Order pour tous les autres. La plupart de nos clients font exactement ça.
Quand PDF to Order est la bonne réponse
Vous avez 5 à 500 clients grossistes qui envoient des BdC par e-mail ou upload et vous saisissez à la main aujourd'hui. C'est notre sweet spot. Voir le calculateur.
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