Réalité EDI

À quoi ressemble vraiment la mise en service EDI.

Huit étapes pour un seul partenaire. Chacune peut coincer.

  1. 1. Alignement partenaire

    Confirmer que le partenaire supporte l'EDI, quels documents (850 BdC, 855 ACK, 856 ASN, 810 facture) et le transport préféré (AS2, VAN, SFTP).

    Où ça coince : Le partenaire utilise une variante non standard. Ajouter 2 à 4 semaines.
  2. 2. Choix du transport

    Signer un contrat VAN ou configurer AS2. Échanger certificats et adresses IP avec l'IT.

    Où ça coince : Règles pare-feu et renouvellements de certificats bloquent la mise en production pendant des semaines.
  3. 3. Mapping des documents

    Mapper les champs du 850 partenaire à votre modèle de données ERP/Shopify. Inclut SKU, adresses, conditions, codes.

    Où ça coince : Le partenaire utilise son propre schéma SKU. Vous devez maintenir un référentiel croisé pour toujours.
  4. 4. Développement

    Construire les traductions. Généralement fait par un consultant ou une SaaS EDI à 150–250 $/h.

    Où ça coince : Un champ modifié par le partenaire = demande de changement payante.
  5. 5. Tests (867 / enveloppes de test)

    Envoyer des documents test dans le pipeline. Le partenaire valide. Itérer.

    Où ça coince : L'équipe QA partenaire est lente. Prévoir 3–6 semaines d'aller-retours.
  6. 6. Certification / Go-live

    Le partenaire certifie formellement le pipeline. Le premier BdC réel passe.

    Où ça coince : La certification expire si le partenaire met à jour sa spec. Recertifier.
  7. 7. Gestion des exceptions

    Construire les workflows pour BdC rejetés, erreurs ASN et litiges de facturation.

    Où ça coince : 80 % du travail permanent est ici. Personne ne le budgète.
  8. 8. Maintenance continue

    Frais VAN, renouvellements de certificats, mises à jour de spec, ajout de nouveaux types de documents.

    Où ça coince : Coût cumulé sur chaque partenaire - pas un one-shot par partenaire.
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